关于我们

伯钧行知是一家致力于为中国本土企业提供人力资源管理体系落地性解决方案的管理咨询公司，2013年创立于上海，为各大企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和人力资源方面的咨询及人才培养服务。一直以来，伯钧公司都致力于帮助本土领先企业改善管理技能、提升竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，通过"人才管理”这一杠杆，撬动企业“人才管理”水平，提升人效与组织效能，从而实现企业战略和业务策略目标的实现与突破。

▶ 使命：以专业服务和高质产品为客户创造价值

▶ 精神：专业高效解决问题，追求卓越

▶ 愿景：成为业界一流、口碑优良的人才管理解决方案提供商

▶ 价值观：客户导向、专业高效、务实精进、志存高远

我们的服务优势

伯钧咨询针对不同发展阶段、行业和地区的客户，灵活调整人才管理标准体系，以满足其独特的管理基础、业务场景和文化需求。成功的落地实施是关键，伯钧咨询密切关注效果，确保方案产生实际价值。我们不仅提供工具和方案，更致力于与客户建立长期合作关系，共同推动人力资源管理的持续优化和升级

专业能力与团队优势

伯钧咨询汇聚200余位资深专家，40%来自北大、清华等顶尖学府MBA/EMBA，30%拥有世界500强企业中高管背景，30%具备10年以上一线实战经验，团队覆盖战略规划、组织管控、薪酬绩效、人才发展等多领域，通过跨行业、多维度的专业能力，为企业提供精准且可落地的解决方案。

行业深耕与经验积累

凭借近20年行业深耕，公司累计服务数百家企业，覆盖农牧、金融、科技、能源等百十行业，成功操盘上市集团组织优化、国有集团战略转型、高新技术企业人才体系搭建等复杂项目，沉淀出适配不同规模、发展阶段企业的实战方法论，以丰富案例库支撑快速诊断与方案设计。

全流程闭环服务体系

从“诊断-设计-实施-追踪”形成完整服务链条，结合管理咨询、教练陪跑、微咨询、线上学习、管理培训、长期顾问等多元形式，通过工作坊、一对一辅导、工具包交付（如《岗位说明书》《薪酬管理办法》）等深度陪跑，确保方案与企业实际无缝衔接，实现从理论到实践的高效转化。

高性价比产品化定位

独创“三力一库”（培训力、领导力、业务力、案例库）及“五力模型”等标准化产品，针对中小企业推出轻量化咨询、线上训练营、微咨询等灵活服务，以“产品型咨询”降低企业成本，通过公开课、工具包、直播课等免费资源赋能客户，实现“低投入、高价值”的性价比优势。

实战导向的落地能力

注重“工具化交付”与“效果追踪”，提供300+实操工具（如《绩效改进表》《人才盘点手册》），结合陪跑式服务（如定制内训、IDP计划、案例萃取），从战略解码到绩效考核、从薪酬优化到人才梯队建设，全程贴合业务场景，确保方案可执行、效果可量化，助力企业人效提升与战略目标达成。

客户价值驱动的长期合作

以“客户导向”为核心价值观，拒绝模板化方案，根据企业行业特性、发展阶段及文化需求定制服务，通过每周四“王伯岩说人才管理”免费直播、长期顾问跟踪优化等服务，与企业共建人才管理体系，致力于长期价值共创，实现“深度服务-客户成长-口碑转化”的良性循环。

公司介绍

伯钧咨询专注人力资源管理体系落地，聚焦中小企业战略与组织效能提升，依托近20年行业经验及200+跨领域专家团队（名校学者、500强高管及实战顾问），打造“五力模型”“三力一库”等标准化产品，提供“咨询+培训+陪跑”全流程服务，覆盖战略解码、薪酬绩效、人才发展等核心模块。以高性价比、强落地性和客户深度共创为特色，助力数百家企业优化人效、实现长期增长，成为本土人力资源管理咨询领域的实战标杆。

联系方式

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